Hubungi Kami
Investment Proposal  ·  Cold Chain & Distribution

Membangun jaringan cold chain terintegrasi di Nusa Tenggara Timur

PT Agromina Makmur Sejahtera membuka peluang kemitraan investasi untuk mereplikasi model storage, trading, distribusi, dan retail yang telah terbukti berjalan di Kupang & Atambua ke lokasi-lokasi baru.

Snapshot Cabang Baru
Rp5,5 M investasi awal / cabang

Kapasitas cold storage150 ton
Luas lahan±1.000 m²
Target trading±90 ton/bulan
Target payback±20 bulan
Rp32,55 M
Omzet cold storage 2025 (+10,6% YoY)
235 ton
Total kapasitas cold storage eksisting
4 store · 3 gudang
Jaringan operasional di Kupang & Atambua
100+
Jaringan pelanggan aktif B2B & B2C
Existing Business

Bisnis keluarga yang tumbuh menjadi jaringan cold chain regional

Berawal dari satu fasilitas penyimpanan pada 2022, Agromina kini mengoperasikan jaringan distribusi produk beku, retail, storage, dan cold chain di dua wilayah utama NTT.

Nama perusahaanPT Agromina Makmur Sejahtera
Tahun berdiri2022 (CV Agro Niaga Makmur → PT sejak 2023)
KepemilikanYusriadi Effendi & Family — 100%
Bidang usahaDistribusi, Retail, Storage & Cold Chain
Wilayah operasionalKupang & Atambua, NTT
Total kapasitas cold storage235 ton
4
Retail store aktif
3
Warehouse operasional

Lokasi utama

Kupang — Jl. PahlawanKel. Nunbaun Sabu
Kupang — Pergudangan Tenau IndahJl. Yos Sudarso, Blok D No. 10
Atambua — Jl. Fetor LidakKota Atambua, Kab. Belu

Kapasitas cold storage eksisting

Fasilitas 1120 ton
Fasilitas 2100 ton
Fasilitas 315 ton
Total235 ton
Model Pendapatan

Tiga jalur pendapatan yang saling menopang

Distribusi B2B menjadi tulang punggung revenue, didukung penjualan retail langsung dan pendapatan sewa cold storage yang terus berkembang.

70% kontribusi B2B
B2BHotel, restoran, catering, distributor & retailer
70%
B2CPenjualan langsung melalui 4 retail store
20%
Jasa Penyewaan Cold StorageSewa gudang pendingin ke mitra eksternal, termasuk Mie Gacoan & Domino's Kupang
10%
Rekam Jejak Finansial

Basis komersial yang telah teruji sejak 2022

Omzet cold storage bertahan pada skala Rp29–38 miliar per tahun, dengan pemulihan pertumbuhan 10,6% pada 2025 setelah koreksi di 2024.

Rp30,36 M
2022
Rp38,16 M
2023 +25,7%
Rp29,42 M
2024 −22,9%
Rp32,55 M
2025 +10,6%

Omzet cold storage distribution disajikan terpisah dari pendapatan 4 retail store, yang mencatat omzet Rp8,46 miliar (2024) dan Rp6,96 miliar (2025).

Peluang Investasi

Satu cabang baru, satu ekosistem terintegrasi

Setiap cabang baru direplikasi sebagai hub storage, trading, distribusi, dan retail di atas lahan ±1.000 m², dengan kebutuhan investasi awal sebagai berikut.

Total Kebutuhan Investasi
Rp5.500.000.000
per cabang baru
CAPEX & Initial Setup — Rp4,0 MWorking Capital — Rp1,5 M
KomponenNilai
Tanah ±1.000 m²Rp1.000.000.000
Pembangunan gudang & tokoRp1.200.000.000
Cold storage 150 ton — 3 ruang / 3 mesinRp1.250.000.000
UtilitasRp230.000.000
Modal kerjaRp1.500.000.000
LegalitasRp20.000.000
Kendaraan operasionalRp300.000.000
TotalRp5.500.000.000
Konfigurasi Cabang Baru

150 ton cold storage, dibagi untuk tiga fungsi

Pembagian ruang berdasarkan kategori produk memberi fleksibilitas operasional dan mengurangi ketergantungan pada satu jenis komoditas.

CS 1 · 70 tonAyam Frozen & By-Product
CS 2 · 40 tonDaging & Frozen Food
CS 3 · 40 tonBuah / Commercial Rental
CS 1 — target throughput 75 ton/bulan70 ton
CS 2 — target throughput 15 ton/bulan40 ton
CS 3 — mengikuti kontrak rental40 ton

Proyeksi utilisasi

Average occupancy13,3–20,0%
Estimasi penjualan bulanan±90 ton
Rata-rata persediaan tersimpan±20–30 ton
Inventory turnover±4–5 hari/kontainer
Financial Model per Cabang

Tiga sumber gross profit yang terukur

Target trading dan sewa cold storage dirancang untuk mendukung target payback period manajemen sekitar 20 bulan.

Ayam Frozen & By-Product

Target 5 kontainer × 15.000 kg = 75.000 kg/bulan, harga beli ±Rp32.000/kg dan jual Rp37.000–38.000/kg, margin minimum Rp5.000/kg setelah HPP.

Rp375 Jt
gross profit / bulan

Trading Daging & Frozen Food

Menggunakan cost-plus pricing dengan markup 12% dari harga beli (setara gross margin ±10,71% terhadap revenue). Target volume ±15.000 kg/bulan.

HPP × 12%
gross profit mengikuti product mix

Jasa Penyewaan Cold Storage

Pendapatan dari CS 3 (40 ton) untuk penyimpanan buah-buahan atau commercial rental kepada distributor dan pelaku usaha F&B eksternal.

Rp50 Jt
/bulan · Rp600 Jt/tahun

Target Payback Period

Investasi Rp5,5 miliar per cabang ditargetkan kembali melalui kombinasi trading dan sewa cold storage, dengan rata-rata cash generation ±Rp275 juta/bulan.

±20 bulan
1 tahun 8 bulan
Mengapa Agromina

Satu ekosistem, bukan layanan yang terpisah-pisah

Sebagian besar kompetitor regional menjalankan storage dan distribusi secara terpisah. Agromina menghubungkan keduanya dalam satu rantai operasional.

Aspek CV Jaya Bersama PT Unggas Makmur Lestari CV Mapan Unggas Jaya Agromina Group
Sales Method Metode penjualan relatif terbatas Metode penjualan relatif terbatas Metode penjualan relatif terbatas Multi-channel: B2B, B2C, retail & distribusi
Fleet & Infrastructure Armada & infrastruktur terbatas Armada & infrastruktur terbatas Armada & infrastruktur terbatas Cold storage + armada distribusi terdiversifikasi
Inter-Regional Delivery Bergantung ekspedisi pihak ketiga Bergantung ekspedisi pihak ketiga Bergantung ekspedisi pihak ketiga Ekspedisi + reefer truck milik sendiri
Market Coverage Terkonsentrasi di Kupang Terkonsentrasi di Kupang Terkonsentrasi di Kupang Multi-lokasi: warehouse & retail network
Business Integration Layanan cenderung terpisah Layanan cenderung terpisah Layanan cenderung terpisah Storage + Trading + Distribution + Retail

Sumber: pemetaan internal manajemen berdasarkan observasi pasar regional.

Cold-Chain Specialization

Fokus pada produk yang membutuhkan penanganan dan penyimpanan suhu dingin secara konsisten.

Local Market Understanding

Pengalaman operasional langsung terhadap karakteristik pasar dan distribusi di Nusa Tenggara Timur.

Customer-Centric Distribution

Kecepatan, konsistensi pasokan, transparansi, dan responsivitas menjadi bagian dari positioning perusahaan.

Risiko & Mitigasi

Dikelola dengan strategi yang telah teruji di operasional eksisting

Risiko UtamaPotensi DampakStrategi Mitigasi
Fluktuasi Harga & Supply Memengaruhi margin dan ketersediaan produk Diversifikasi supplier, penyesuaian harga jual berkala, dan cost-plus pricing pada kategori tertentu.
Gangguan Operasional Cold Storage Memengaruhi kualitas produk dan penyimpanan Preventive maintenance, monitoring suhu berkala, kesiapan utilitas pendukung, serta SOP penanganan gangguan.
Perubahan Permintaan Pasar Memengaruhi inventory turnover dan utilisasi fasilitas Diversifikasi channel B2B, B2C, dan commercial rental, serta pengelolaan inventory berbasis pola permintaan.
Cash Flow & Working Capital Memengaruhi kebutuhan modal kerja Pengendalian piutang, monitoring cash conversion cycle, pembatasan tenor customer, dan disiplin modal kerja.
Mari Berdiskusi

Tertarik menjadi mitra ekspansi Agromina?

Tim kami siap membahas struktur investasi, lokasi cabang, dan proyeksi finansial secara lebih rinci.

0813-3848-2626
Chat via WhatsApp
0813-3987-2788
Chat via WhatsApp
0822-1475-9099
Chat via WhatsApp

Kantor & Kunjungan Lapangan

Kunjungi fasilitas cold storage dan retail store utama kami di Kupang.

Jalan Pahlawan No. 101, Kel. Nunbaun Sabu,
Kec. Alak, Kota Kupang, Prov. NTT 85233
Alamat utama — hubungi tim kami terlebih dahulu untuk menjadwalkan kunjungan.